6月21日，我院小微创业社在12号教学楼208教室举办模拟企业精英对抗赛。此次活动由小微创业社指导老师刘灿德主持，该社团部分成员参加。
活动开始，成员被随机分为红、蓝、绿三组，进行模拟企业运作。刘灿德对此创业启蒙游戏规则简单介绍后，在一阵哨声中新成立的三家公司就规划一周的企业运作模式展开了激烈对抗。周一，各公司从银行得到了他们的第一笔资金，用于购买原材料，周二至周四进行帽子的设计、生产和销售。帽子销售前的质量检测是对各公司的巨大考验，由于精细的设计制造各公司产品经过了严格的质检，终于可以投向市场。随着第一批生产的进行，各公司对经营模式有了初步的尝试和理解，随后成员们讨论如何在原有的计划上改进优化，制定出了更合理更高效的模式。周六购买公司成员所需食物，迎接周日的休息。在不断创新改进的模式下各公司运作一个月后，刘灿德按照公司利润、运营计划、运作薄记、产品质量、团队合作五项评分标准对三个小组进行评分，最终红队胜出。
活动结束，各公司总经理针对活动过程分享了自己的感受，公司运作一定要按照规则进行，面对质量上的失误时要学会弥补，更应注意团队之间的密切合作。最后刘灿德对此次活动做了总结，小微企业要学会融资、预算及市场调研。同时提醒大家，这仅是一次理想状态下的企业基本周期模拟，现实中还需要考虑外界风险，提高风险意识。
此次活动加深了学生对企业运作模式的认识和了解，传达了一种善于合作、积极总结的良好的企业精神。